2009年10月02日

「わかってないなぁ」。

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みなさん、こんにちは。

組織活性化コーチ小林です。



みなさんは、


「わかってないなぁ」


と思うことありませんか?




以前は私は、部下に対して毎日のように



「わかってないなぁ」。


と心の中でイライラ、イライラしていました。



「組織の当たり前を変える」

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の著者、田村洋一さんは、このように指摘しています。



以下、田村さんの著書から抜粋して掲載します。
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「わかってないなぁ」と思ったとき、
あなたは相手がわかっていないことをわかっているつもりかもしれない。

では、本当にわかっているのだろうか。


以前、ある組織改革プロジェクトで、ことあるごとにトップが
「わかってないなぁ、うちの社員は」と漏らすことがあった。

企業の中でよく見られる光景である。

社員が「うちの会社のビジョンが見えない」と愚痴り、
「無理な目標が課せられたり、目標がコロコロ変わったりする」
と苦情を言う。

トップが「わかってないなぁ。これだけ言ってるのに」と嘆き、

「わかってないなぁ。挑戦することが大事なんだ。」
「環境がどんどん変わってるんだから」

と激を飛ばす。

わかっていないのはだれだったのか。

現場の社員が何に苦しんでいるのか、
わかっていないのはトップだったかもしれない。


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(引用はここまで。「組織の当たり前を変える」)



この文章を読んだとき、

「ああ、自分もこの社長とたいして変わらないな」

と思いました。


誰かが自分の考えていることを理解してくれないとき、
自分の考えと違うことを言っているとき、


「わかってないなぁ、この人」


と心の中で思ってる。




一体自分は「何様」なんだろうか・・・・




田村さんは、このように警鐘を鳴らしています。


「わかってないなぁ」と思ったとき、考えてほしい。
自分は何をわかっていて、何をわかっていないかを。
人間、案外わかっていないものなのだ。



と。



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