2009年10月07日

やっぱり・・・

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組織活性化コーチ小林です。



先日、「ストレングス・ファインダー(以下SF)」は、

5つの強みだけでなくTOP10がわかると

より自分の資質がわかるというお話をしました。



今日は、更にSFを有効に活用する方法をシェアしましょう。



SFには34の資質があります。

アレンジ 運命思考 回復志向 学習欲 活発性 共感性 競争性 
規律性 原点思考 公平性 個別化 コミュニケーション 最上志向 
自我 自己確信 社交性 収集心 指令性 慎重さ 信念 
親密性 成長促進 責任感 戦略性 達成欲 着想 調和性 適応性 
内省 分析思考 包含 ポジティブ 未来志向 目標志向



この34の資質は、次の4つのカテゴリーに分類することができます。


<関係資質群>
調和性 コミュニケーション 共感性 包含 個別化 親密性 責任感


<影響資質群>指令性 競争性 成長促進 ポジティブ 最上志向 社交性


<動機資質群>
達成欲 活発性 信念 自我 規律性 適応性 目標志向 回復志向 自己確信


<思考資質群>
分析思考 アレンジ 慎重さ 運命思考 公平性 未来志向 着想 
収集心 内省 学習欲 原点思考 戦略性  
   
       
        
<関係資質群>は、文字通り人とのつながりにおける資質。

     
<影響資質群>は、人に影響を与える、エネルギーを前面に出す資質。


<動機資質群>は、何もなくてもその資質だけでエネルギーがわいてくる資質。


<思考資質群>は、人の頭の中の資質。



ここで、先日ご紹介した小林のTOP10をご紹介しましょう。



・学習欲   (思考)
・最上志向  (影響)
・内省    (思考)
・目標志向  (動機)
・ポジティブ (影響)
・達成欲   (動機)
・活発性   (動機)
・自我    (動機)

・収集心   (思考)
・規律性   (動機)



動機資質が5つ・・・



やっぱり”回遊魚”ですね。。(汗)



みなさんも、5つの資質を4つの資質群に
当てはめてみてはいかがでしょうか。



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2009年10月06日

回遊魚???

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みなさん、こんにちは。

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先日、「ストレングス・ファインダー(以下SF)」を取り上げ、


自分の強みがわかっても占いみたいに


ふむふむ、なるほどなるほど、
これは当たってるけど、これはどうかなぁ。



なんて言って終わってしまっては”宝の持ち腐れ”だ。


というお話をしました。



ではどうすればいいのでしょうか?



先ずは、SFの34の資質を理解すること。


参考)34の資質
アレンジ 運命思考 回復志向 学習欲 活発性 共感性 競争性 
規律性 原点思考 公平性 個別化 コミュニケーション 最上志向 
自我 自己確信 社交性 収集心 指令性 慎重さ 信念 
親密性 成長促進 責任感 戦略性 達成欲 着想 調和性 適応性 
内省 分析思考 包含 ポジティブ 未来志向 目標志向



これは、先日のセミナーで森川さんから教えてもらったのですが、
SFのテストでは5つの強みのみ抽出しますが、人は誰もが34の資質を
持っているのだそうです。


ただその大きさが違うだけ。


こんなイメージです。

1位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
2位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
3位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
4位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
5位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
6位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
7位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
8位■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
9位■■■■■■■■■■■■■■■■■■
 ・
 ・
 ・
 ・ 


みなさんが目にしてるのは、上位5つだけなんですね。

森川さんによると、人はだいたいTOP10ぐらいの資質を
頻繁に使っているのだそうです。

先日のセミナーでは、森川さんに34の資質を解説していただき
自分にその要素があるかどうか一つひとつ診断していきました。


小林の上位5つは上から順番に、


・学習欲
・最上志向
・内省
・目標志向
・ポジティブ



なのですが、その他に、


・達成欲
・活発性
・自我
・収集心
・規律性



などがTOP10に入っていそうです。


いや〜、我ながらこの10個を並べると


・学習欲
・最上志向
・内省
・目標志向
・ポジティブ
・達成欲
・活発性
・自我
・収集心
・規律性




”暑苦しい〜”


と思ってしまいますね(汗)。


このようにTOP5だけでなく、TOP10まで見てみると
より自分の資質がわかるような気がします。



先ほど、”暑苦しい〜”と表現しましたが、


自分を一言でいえば、


常に更なる学びを求めて動きまわる



”回遊魚”



学び続けていないと

”自分”でなくなってしまいます。



そういう意味でも、

”コーチ”

”コンサルタント”

”セミナー講師”

という職業は自分に合っているのかもしれません。



みなさんも、TOP5のみならずTOP10の資質を
知りたいと思いませんか?


知りたい!と思われたら、


是非小林とのコーチングセッションをお申込みください。
http://www.wakuiki.com/index.php?dantotsu


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2009年10月05日

お世辞抜きで・・・

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みなさん、こんにちは。

組織活性化コーチ小林です。


今日は、9/5に開催した「会社の数字の使い方講座」に
参加された方からいただいた感想をご紹介したいと思います。



■30代男性/会計事務所勤務/T.Iさん
経営に役立つ管理会計について、基本的なところから学習できて、
とても有意義でした。
クライアントの経営者に対して提案を行う際の参考にもなり、
また、自社内でチームを活性化させていくヒントをいただくことができました。




■40代男性/外資系企業・課長/S.Oさん
お世辞抜きでとても良いセミナーでした。
次回開催の際は、知り合いにすすめたいと思います。




■40代女性/会社員/K.Nさん
全体構成、資料内容、ワーク・・・全てが学びでした。
自分の仕事のヒントとして組み立てたい。




■30代女性/経営者/N.Yさん
今の自分の経営に足りないものがわかった。
現状分析、目標・ゴール設定、トラッキングのしくみ、見える化・・
学びの多い一日でした。




■30代男性/経営者/Y.Mさん
非常にわかりやすく、気付きの多い一日でした。
まず自社の損益構造を分析し、損益分岐点売上高を
把握することから始めたいと思います。




■30代女性/会社員/M.Mさん
図を用いたり、わかりやすいプレゼンが人をひきつけるのだなと実感しました。
また、色々な立場の方のお話を伺うことができて、大変刺激を受けました。




あなたも体験してみませんか!?
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■セミナー情報

【日程】2009年11月7日(土)
【時間】13:00〜16:30
【受付開始】12:30
【定員】20名
【会場】T's銀座 会議室Room9B TEL : 03-5466-2020
【アクセス】http://www.tsrental.jp/location/ginza/map.html
【参加費】5,000円
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 10月23日(金)までにお申込みいただくと
 参加費5,000円を3,000円に割引いたします




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2009年10月04日

実は自分、おたくなんです・・・

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みなさん、こんにちは。

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みなさんは、


自分の「強み」が何かご存知ですか?




昨日小林は、

日本を代表するトップコーチ森川里美さん
国際コーチ連盟マスター認定コーチ
生涯学習開発財団認定マスターコーチ



「ストレングス・ファインダーをより深める」
セミナーに参加してきました。


先ずは、「ストレングス・ファインダー(以下SF)」の説明から。


SFは、米国のギャラップ社が開発した強み発見のツールです。
ギャラップ社が数多くのデータ分析の結果まとめた34の強みの中から
自分が持つ5つの強みを発見し、それを伸ばして行こうというものです。


このSFは、「さあ、才能(自分)に目覚めよう」という本を買うと
Webサイトで無料で診断を受けることができます。
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34の強みは次の通りです。

アレンジ 運命思考 回復志向 学習欲 活発性 共感性 競争性 
規律性 原点思考 公平性 個別化 コミュニケーション 最上志向 
自我 自己確信 社交性 収集心 指令性 慎重さ 信念 
親密性 成長促進 責任感 戦略性 達成欲 着想 調和性 適応性 
内省 分析思考 包含 ポジティブ 未来志向 目標志向




因みに、小林の5つの強みは上位から順番に、


学習欲
最上志向
内省
目標志向
ポジティブ



以前、森川さんにこの5つを見ていただたとき、


小林さんは完全なおたくだね、
”自分磨きおたく”。
努力してる自分が愛おしくてしょうがないでしょ?



とありがたいお言葉を頂戴したことがあります。。(汗)



「ストレングス・ファインダー」って占いみたいなもので
自分の強み5つがわかると、

ふむふむ、なるほどなるほど、
これは当たってるけど、これはどうかなぁ。


なんて言って終わってしまうんですね。



でも、それじゃ”宝の持ち腐れ”。



次回は、「ストレングス・ファインダー」をどう活かすかについて
お話したいと思います。



そうそう、SFまだやっていないという方、
是非「さあ、才能(自分)に目覚めよう」を購入して
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2009年10月02日

「わかってないなぁ」。

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みなさんは、


「わかってないなぁ」


と思うことありませんか?




以前は私は、部下に対して毎日のように



「わかってないなぁ」。


と心の中でイライラ、イライラしていました。



「組織の当たり前を変える」

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の著者、田村洋一さんは、このように指摘しています。



以下、田村さんの著書から抜粋して掲載します。
----------------------------------------------------------------------

「わかってないなぁ」と思ったとき、
あなたは相手がわかっていないことをわかっているつもりかもしれない。

では、本当にわかっているのだろうか。


以前、ある組織改革プロジェクトで、ことあるごとにトップが
「わかってないなぁ、うちの社員は」と漏らすことがあった。

企業の中でよく見られる光景である。

社員が「うちの会社のビジョンが見えない」と愚痴り、
「無理な目標が課せられたり、目標がコロコロ変わったりする」
と苦情を言う。

トップが「わかってないなぁ。これだけ言ってるのに」と嘆き、

「わかってないなぁ。挑戦することが大事なんだ。」
「環境がどんどん変わってるんだから」

と激を飛ばす。

わかっていないのはだれだったのか。

現場の社員が何に苦しんでいるのか、
わかっていないのはトップだったかもしれない。


----------------------------------------------------------------------
(引用はここまで。「組織の当たり前を変える」)



この文章を読んだとき、

「ああ、自分もこの社長とたいして変わらないな」

と思いました。


誰かが自分の考えていることを理解してくれないとき、
自分の考えと違うことを言っているとき、


「わかってないなぁ、この人」


と心の中で思ってる。




一体自分は「何様」なんだろうか・・・・




田村さんは、このように警鐘を鳴らしています。


「わかってないなぁ」と思ったとき、考えてほしい。
自分は何をわかっていて、何をわかっていないかを。
人間、案外わかっていないものなのだ。



と。



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